* Freelance Referenceur Reims

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Freelance Referenceur Reims

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Principes du systéme SCRUM
SCRUM, qui indique ‘’mêlée’’ en anglais, est basée sur la cohérence, l'inspiration et l'enthousiasme du groupe productive pour arriver a un but commun, ce qui n'est pas sans souvenir l'intuition qui règne dans le rugby.
Cette technique autorise de précipité le l'accord et la souplesse lors de la formulation des nouvelles applications Web. Le plan est conduit par un groupe transversale et pluridisciplinaire en se basant sur des mouvement divers qui s'accomplissent..
Cette attitude se met a par 3 propositions essentiels :
La communication : fer de lance de l'attitude, un style commun doit être fondé dans le groupe, mais ainsi avec le client.
La surveillance : il faut que le groupe fasse un point dès qu'un mouvement de production est terminé afin d'avoir connaître les rafles avant une authentification déclenchant d'aller vers l'étape suivante.
l'acclimation : beaucoup de genre de réunions en groupe sont établit en amont du projet pour réadapter finalement le processus de production rapidement en cas de distraction. Malgré que SCRUM a été établit et utilisée au départ par le centre d'évolution, elle peut théoriquement s'adapter au séries des projets innovants et compliqués.
Les membres participés dans le projet
Pour aboutir à bien un projet, SCRUM intervient l'ensemble des parties prenantes. Ainsi, le client et les utilisateurs finals du site ou de l'application sont participé dès le début de la maquette du produit.
Le propriétaire du produit (product owner) décrit le client de l'agence mais doit aussi mettre en valeur les éspérances des utilisateurs de l'application. Sa fréquentation doit motiver le groupe à augmenter au maximum l'mpotance du projet développé. Le client fait donc partie intégrante du projet et :
Précise les divers fonctionnalités du produit dans un carnet de produit.
Priorise le développement des fonctionnalités
Garantit la compréhension exacte du carnet de produit
Essaie et valable les développements fonctionnels terminés
Le Scrum Master est le référent en ce qui est attaché de la méthode de production. Il doit garanitr que la méthode SCRUM est bien absorbé et bien appliquée. Il est un facilitateur de processus et non un administrateur. Il a en charge :
La promotion de SCRUM au sein de son groupe, mais aussi au plateau de l'entreprise
La mise en place des rituels précises à SCRUM
La fondation d'un environnement de travail fertile
Le patronage de son groupe des interférences extérieures
Le groupe de production n'a pas de rôle prédéfini mis à part la livraison de l'application ou du site par petits incréments