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Principes de la méthode SCRUM
Les méthodes de développement SCRUM, aussi appelé ‘’mêlée’’ , est axées sur la cohésion, maîtriser une production planifiée pour l'atteinte d'un objectif commun, ce qui n'est pas sans rappeler l'esprit qui règne dans le rugby.
Cette méthode permet d'accélérer le rythme et de mesurer les modifications importantes lors de la création de nouvelles applications Web. Le projet est mené par une équipe qui doivent unir leurs efforts pour arriver au même but.
Les caractéristiques principales de la méthode Scrum :
La communication : fer de lance de la méthode, un langage collectif faut qu'il soit mis en place dans le groupe de travail, mais aussi avec le client.
L'inspection :Il faut que l'équipe fait un point dès qu'une phase de production est réalisé pour trouver les èmes avant une validation déclenchant le passage à la phase suivante.
L'adaptation : plusieurs genres de rencontres en groupe sont mis en place au départ du projet afin de réadapter le évolution de production au plus vite en cas d'égarement.
malgré SCRUM ait été réalisé et utilisée dans le début par le milieu du développement, elle peut couramment s'appliquer à l'ensemble des projets innovants et complexes.
Les acteurs impliqués dans le projet
Pour mener à bien un projet, SCRUM fait intervenir l'ensemble des parties prenantes. Ainsi, le client et les utilisateurs finals du site ou de l'application sont impliqués dès le début de la conception du produit.
Le propriétaire du produit (productowner) représente le client de l'agence mais doit aussi prendre en compte les attentes des utilisateurs de l'application. Sa ponctualité doit soutenir le groupe de travail à optimiser la valeur du projet développé. Le client fait donc partie essentiel du projet et :
Indique les autres fonctionnalités du produit dans un carnet de produit.
Priorise l'extension des fonctionnalités
Garantit de la compréhension de l'application de la méthodologie Scrum
Garantit la qualité du produit et les développements fonctionnels terminés qui seront livrés au client.
Le Scrum Master est le Développeur en ce qui concerne la méthode de production. Il doit s'assurer que la méthode SCRUM est bien admise et bien appliquée. Il est un facilitateur qui travaille avec les autres et non un manager. Il a en charge :
La promotion de SCRUM au sein de son équipe, mais aussi au niveau de l'entreprise
Faciliter l'adaptation de SCRUM à l'entreprise,
La création d'un milieu de travail fécond
Protéger son équipe des réactions extérieures
Le rôle de l'équipe de production est de livrer le produit (l'application ou du site) par des petits ajouts.